6月3日获悉，学校顺利完成年度预算下达工作，并同步推进预算执行考核机制优化升级，双管齐下为全年经营管理工作筑牢坚实基础。
在预算管理机制创新方面，财务资产部采取三项重要举措：首先实施差异化考核，根据财政专项和日常经费特点分类制定考核指标，通过"一部门一策"方式科学设定目标值；其次强化激励导向，将预算执行情况纳入部门绩效考核体系，建立奖优罚劣的约束机制；最后构建动态监控平台，通过信息化手段实现预算执行全流程可视化管控，确保资金使用效益最大化。这些改革举措显著提升了预算管理的科学性和精准度。
下一步，财务资产部将持续以预算管理精细化程度为抓手，有力提升学校的资源配置效率和经营管理水平，为实现年度战略目标、推动高质量发展提供有力保障。
（财务资产部/供稿 编辑/李佳璇 初审/吴晓彤 复审/应向丽 终审/史航）
