杨义波书记的讲话和杨建华校长的报告，站位高，立意远，准确学校面临的形势，提出了学校“提升专业和办学层次”的美好愿景，号召全校师生坚定了决心、树立了信心、展现了恒心，努力完成2019年学校各项任务目标，实现学校本质提升。
2019年，电力工程系将认真贯彻会议精神，切实肩负起学校本质提升的部门责任。重点做好四方面工作。一是贯彻党建引领，充分激发队伍活力。发挥党员模范引领作用，树立学校“重振辉煌”的使命感、责任感，调动每一位师生干事创业、改革创新的积极性、主动性；完善系部绩效考核制度，注重业绩实效，形成良好的工作导向。二要强化组织领导，传导压力落实责任。要加强组织领导，要全员参与，把思想、行动统一到学校发展目标任务上，形成工作合力；统筹系部年度工作目标，研究制定落实工作的具体意见、措施，确保每位教师都有具体任务；立足学校发展大局，在学生竞赛、教师教学竞赛、成果申报上争取更多标志性成果，为学校本质提升添砖加瓦。三要全面强基固本，精心打造电力专业群。立足电力行业特色，深入研究公司“三型两网”建设，坚持工学结合，以产教融合为主线，扩大电力企业参与人才培养的深度与广度，提升人才培养质量和培训质量；完善能力为基、德技并修的职教理念，探索“1+X”证书制度具体实施方案，建立健全专业、企业、第三方机构“三元主体”评价工作机制；强化“本领恐慌”危机感，加强教师个人成长计划实施，组建教师教学创新团队，打造“行家带头、专家施教”的“双师型”师资队伍。四要锐意改革创新，努力提升培养质量。坚持教学内容与方法改革，以专业诊改、国际范式专业建设为依托，以教学信息化改革为落脚点，从资源、教学过程、教学组织、教学考核方面推进信息化应用；充分发挥教学督导作用，推动教风、学风建设，提高学生自主学习能力和创新能力。
